Autokratsko vodstvo, poznato i kao autoritarno vodstvo, stil je vodstva koji karakterizira individualna kontrola nad svim odlukama i mali doprinos članova grupe. Autokratske vođe obično donose odluke na temelju svojih ideja i prosudbi i rijetko prihvaćaju savjete sljedbenika. Autokratsko vodstvo uključuje apsolutnu, autoritarnu kontrolu nad skupinom.
Poput ostalih stilova vodstva, autokratski stil ima i neke prednosti i neke slabosti. Iako se oni koji se jako oslanjaju na ovaj pristup često vide kao šefovi ili poput diktatora, ova razina kontrole može imati koristi i biti korisna u određenim situacijama.
Kada i gdje je autoritarni stil najkorisniji, može ovisiti o čimbenicima kao što su situacija, vrsta zadatka na kojem grupa radi i karakteristike članova tima. Ako obično koristite ovu vrstu vodstva s grupom, može vam biti od pomoći naučiti više o svom stilu i situacijama u kojima je taj stil najučinkovitiji.
Karakteristike
Neke od primarnih karakteristika autokratskog vodstva uključuju:
- Omogućuje malo ili nimalo unosa članova grupe
- Zahtijeva da vođe donose gotovo sve odluke
- Pruža vođama sposobnost da diktiraju metode i procese rada
- Ostavlja grupu da se osjeća kao da im se ne povjeravaju odluke ili važni zadaci
- Teži stvaranju visoko strukturiranih i vrlo krutih okruženja
- Obeshrabruje kreativnost i razmišljanje izvan okvira
- Uspostavlja pravila i nastoji biti jasno ocrtana i priopćena
-
Omogućuje brzo donošenje odluka, posebno u situacijama ispunjenim stresom
-
Nudi jasan lanac zapovijedanja ili nadzora
-
Dobro funkcionira tamo gdje je potrebno snažno vodstvo direktivom
-
Obeshrabruje grupni unos
-
Boli moral i dovodi do ogorčenja
-
Zanemaruje ili narušava kreativna rješenja i stručnost podređenih
Prednosti
Autokratski stil obično zvuči prilično negativno. Svakako može biti kada se prekomjerno koristi ili primijeni na pogrešne skupine ili situacije. Međutim, autokratsko vodstvo u nekim slučajevima može biti korisno, na primjer kada je potrebno brzo donositi odluke bez savjetovanja s velikom skupinom ljudi.
Neki projekti zahtijevaju snažno vodstvo kako bi se stvari postigle brzo i učinkovito. Kada je vođa najupućenija osoba u grupi, autokratski stil može dovesti do brzih i učinkovitih odluka. Autokratski stil vodstva može biti koristan u sljedećim slučajevima:
Pruža smjer
Autokratsko vodstvo može biti učinkovito u malim skupinama u kojima vodstvo nedostaje. Jeste li ikada surađivali sa grupom učenika ili kolega na projektu koji je izostao iz loše organizacije, nedostatka vodstva i nemogućnosti postavljanja rokova?
Ako je to slučaj, šanse su da je rezultat toga vaš rad ili uspjeh. U takvim situacijama snažni vođa koji koristi autokratski stil može preuzeti kontrolu nad grupom, dodijeliti zadatke različitim članovima i utvrditi čvrste rokove za završetak projekata.
Ovakve vrste grupnih projekata imaju tendenciju da rade bolje kada je jednoj osobi dodijeljena uloga vođe ili jednostavno sama preuzme posao. Postavljanjem jasnih uloga, dodjeljivanjem zadataka i određivanjem rokova, vjerojatnije je da će skupina završiti projekt na vrijeme i uz jednake doprinose.
Ublažava pritisak
Ovaj stil vođenja također se može dobro koristiti u slučajevima kada je uključen velik pritisak. U situacijama koje su posebno stresne, primjerice tijekom vojnih sukoba, članovi grupe mogu preferirati autokratski stil.
To omogućava članovima grupe da se usredotoče na izvršavanje određenih zadataka bez brige o donošenju složenih odluka. To također omogućava članovima grupe da postanu visoko kvalificirani u izvršavanju određenih dužnosti, što je u konačnici korisno za uspjeh cijele grupe.
Struktura ponuda
Autokratski stil također može imati koristi od proizvodnih i građevinskih radova. U tim je situacijama bitno da svaka osoba ima jasno dodijeljeni zadatak, rok i pravila koja treba slijediti.
Autokratske vođe imaju tendenciju da im dobro ide u tim uvjetima jer osiguravaju da se projekti završavaju na vrijeme i da radnici slijede sigurnosna pravila kako bi spriječili nesreće i ozljede.
Loše strane
Iako autokratsko vodstvo ponekad može biti korisno, postoje i mnogi slučajevi u kojima ovaj stil vodstva može biti problematičan. Ljudi koji zlostavljaju autokratski stil vođenja često se doživljavaju kao šefovi, kontrolirani i diktatorski. To ponekad može rezultirati ogorčenjem članova grupe.
Članovi grupe mogu na kraju osjetiti da nemaju nikakvog doprinosa niti govore kako su to učinili i učinili, a to može biti posebno problematično kad vješti i sposobni članovi tima osjećaju da su njihovo znanje i doprinosi podrivani. Neki česti problemi s autokratskim vodstvom:
Obeshrabruje grupni unos
Budući da autokratski vođe donose odluke bez savjetovanja sa skupinom, ljudima u skupini može se svidjeti što nisu u mogućnosti dati svoje ideje. Istraživači su također otkrili da autokratsko vodstvo često rezultira nedostatkom kreativnih rješenja problema, što u konačnici može naštetiti grupi u nastupu.
Autokratske vođe imaju tendenciju previdjeti znanje i stručnost koje bi članovi grupe mogli donijeti u situaciju. Neuspjeh da se savjetuje s drugim članovima tima u takvim situacijama šteti ukupnom uspjehu grupe.
Boli moral
Autokratsko vodstvo također može narušiti moral skupine u nekim slučajevima. Ljudi se osjećaju sretnije i bolje se ponašaju kad osjećaju da doprinose budućnosti grupe. Budući da autokratske vođe obično ne dopuštaju ulazak članova tima, sljedbenici se počinju osjećati nezadovoljno i ugušeno.
Kako biti uspješan
Autokratski stil može biti koristan u nekim postavkama, ali ima i svojih zamki i nije primjeren za svaku postavku i za svaku skupinu. Ako je ovo obično vaš dominantni stil vodstva, postoje stvari koje biste trebali uzeti u obzir kad god ste u voditeljskoj ulozi.
Slušajte članove tima
Možda se nećete predomisliti ili primijeniti njihov savjet, ali podređeni moraju osjećati da mogu izraziti svoju zabrinutost. Autokratski vođe mogu ponekad natjerati članove tima da se osjećaju ignoriranima ili čak odbijenima.
Slušanje ljudi otvorenog uma može im pomoći da se osjećaju kao da daju važan doprinos misiji grupe.
Uspostavite jasna pravila
Da biste očekivali od članova tima da slijede vaša pravila, prvo morate osigurati da su smjernice jasno utvrđene i da ih svaka osoba u vašem timu u potpunosti zna.
Navedite alate
Nakon što vaši podređeni shvate pravila, morate biti sigurni da oni zapravo imaju obrazovanje i sposobnosti za izvršavanje zadataka koje ste postavili pred njih. Ako im je potrebna dodatna pomoć, ponudite nadzor i obuku kako biste popunili tu prazninu u znanju.
Budite pouzdani
Nedosljedni vođe mogu brzo izgubiti poštovanje svojih timova. Slijedite i provodite pravila koja ste uspostavili. Utvrdite da ste pouzdan vođa i vjerojatnije je da će vaš tim slijediti vaše smjernice jer ste s njima izgradili povjerenje.
Prepoznajte uspjeh
Vaš će tim brzo izgubiti motivaciju ako ga se kritizira samo kad pogriješi, ali nikada neće biti nagrađen za uspjeh. Pokušajte prepoznati uspjeh više nego što ukazujete na pogreške. Time će vaš tim puno povoljnije reagirati na vašu ispravku.
Riječ iz vrlo dobrog
Iako autokratsko vodstvo ima neke potencijalne zamke, vođe mogu naučiti pametno koristiti elemente ovog stila. Na primjer, autokratski stil može se učinkovito koristiti u situacijama kada je vođa najučljiviji član grupe ili ima pristup informacijama koje drugi članovi grupe nemaju.
Umjesto da troši dragocjeno vrijeme na savjetovanje s manje upućenim članovima tima, vođa stručnjaka može brzo donijeti odluke koje su u najboljem interesu grupe. Autokratsko vodstvo često je najučinkovitije kada se koristi za određene situacije. Balansiranje ovog stila s drugim pristupima, uključujući demokratske ili transformacijske stilove, često može dovesti do boljih performansi grupe.